O Conselho Universit\u00e1rio da UFPel aprovou, em sua reuni\u00e3o realizada na \u00faltima segunda-feira (10), as mudan\u00e7as na estrutura administrativa da Universidade proposta pela nova Administra\u00e7\u00e3o Central empossada em janeiro de 2025. O destaque da reestrutura\u00e7\u00e3o \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o da Pr\u00f3-Reitoria de A\u00e7\u00f5es Afirmativas e Equidade (Proafe).<\/p>\n
Desde o in\u00edcio dos anos 1990, \u00e9 comum que as novas gest\u00f5es da Universidade realizem uma adequa\u00e7\u00e3o nas unidades administrativas de forma a poder implementar as propostas do programa de gest\u00e3o eleito.<\/p>\n
Entre os pontos mais marcantes da reestrutura\u00e7\u00e3o esteve a unifica\u00e7\u00e3o das Pr\u00f3-Reitorias Administrativa e de Planejamento e Desevolvimento, que passam a ser a Pr\u00f3-Reitoria de Planejamento e Administra\u00e7\u00e3o (Proplad). Foi esta a mudan\u00e7a que permitiu a libera\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es e cargos para a cria\u00e7\u00e3o da nova Proafe. Dessa maneira, se manteve o mesmo n\u00famero de pr\u00f3-reitorias.<\/p>\n
Um ineditismo pela equidade<\/b><\/p>\n
Com a forma\u00e7\u00e3o da Pr\u00f3-Reitoria de A\u00e7\u00f5es Afirmativas e Equidade, a Universidade Federal de Pelotas passa a ser uma das poucas do pa\u00eds a ter uma estrutura de tal import\u00e2ncia no organograma institucional voltada a essas pautas. O destaque \u00e9 ainda maior quando se restringe a compara\u00e7\u00e3o \u00e0s universidades do Sul do Brasil, como salienta a pr\u00f3-reitora Daiane Molet, que estar\u00e1 \u00e0 frente da pasta.<\/p>\n
Para Daiane, a cria\u00e7\u00e3o da Proafe \u00e9 um momento hist\u00f3rico para uma institui\u00e7\u00e3o localizada em um pa\u00eds marcado pelos preconceitos e pelas viol\u00eancias. \u201cQueremos construir uma universidade que previna e combata todas as formas de viol\u00eancias que afrontem os direitos humanos\u201d, diz a pr\u00f3-reitora.<\/p>\n
\u00c9 tamb\u00e9m atribui\u00e7\u00e3o da nova unidade administrativa a busca de estrat\u00e9gias de impacto para um ambiente acolhedor e inclusivo para p\u00fablicos como pessoas negras, ind\u00edgenas, com defici\u00eancias, que fa\u00e7am parte do espectro autista, possuam superdota\u00e7\u00e3o ou altas habilidades; tamb\u00e9m o p\u00fablico LGBTQIA+ e as mulheres ser\u00e3o alvo do trabalho da nova pr\u00f3-reitoria. \u201cTemos uma grande miss\u00e3o pela frente\u201d, comenta Daiane.<\/p>\n
Para operacionalizar tais a\u00e7\u00f5es, a Proafe possuir\u00e1 duas coordena\u00e7\u00f5es: Coordena\u00e7\u00e3o de Rela\u00e7\u00f5es \u00c9tnico-Raciais, Diversidade e G\u00eanero (Cordigen) e a Coordena\u00e7\u00e3o de Acessibilidade (Coace).<\/p>\n
Participa\u00e7\u00e3o, internacionaliza\u00e7\u00e3o e sustentabilidade<\/b><\/p>\n
Para al\u00e9m da unifica\u00e7\u00e3o da Proplad e a cria\u00e7\u00e3o da Proafe, as mudan\u00e7as aprovadas pelo Consun tamb\u00e9m d\u00e3o novo f\u00f4lego para \u00e1reas j\u00e1 existentes na estrutura administrativa da UFPel.<\/p>\n
Em um momento de crises clim\u00e1ticas constantes, a Ag\u00eancia de Desenvolvimento da Bacia da Lagoa Mirim (ALM) passa a integrar o Gabinente da Reitoria. \u201c\u00c9 necess\u00e1rio que a pauta do meio ambiente, das \u00e1guas e da sustentabilidade tenha mais centralidade\u201d, pontua a reitora Ursula Silva. Outro setor que passa a estar lotado no GR \u00e9 a Coordena\u00e7\u00e3o para o Desenvolvimento Participativo (CDIP), com a miss\u00e3o de ampliar a participa\u00e7\u00e3o das pessoas na elabora\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas institucionais.<\/p>\n
Ao mesmo tempo, passam a integrar o Gabinete da Vice-Reitoria a Superintend\u00eancia de Inova\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Institucional (INOVA), a Coordena\u00e7\u00e3o de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (CRINTER) e a nova Coordena\u00e7\u00e3o de Pol\u00edticas e Tecnologias para EAD (CPTED).<\/p>\n
\u201cEsses temas s\u00e3o estrat\u00e9gicos para o desenvolvimento da Universidade\u201d, comenta o vice-reitor Eraldo Pinheiro. Segundo o gestor, a UFPel vem atraindo muitos estudantes internacionais; por isso, o fortalecimento das pol\u00edticas de internacionaliza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m v\u00e3o ganhar destaque nos pr\u00f3ximos anos. J\u00e1 a inova\u00e7\u00e3o, para Pinheiro, instiga o desenvolvimento da institui\u00e7\u00e3o, ao buscar solucionar problemas sociais, cient\u00edficos e tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n
Por fim, a cria\u00e7\u00e3o de uma coordena\u00e7\u00e3o dedicada para a educa\u00e7\u00e3o a dist\u00e2ncia (EAD) permitir\u00e1 que a UFPel possa ampliar a oferta de cursos nessa modalidade. “Sabemos que muitas pessoas procuram cursos a dist\u00e2ncia e, com isso, milhares de pessoas acabam migrando para institui\u00e7\u00f5es com interesses lucrativos. Enquanto institui\u00e7\u00e3o p\u00fablica temos que oferecer uma alternativa para essas pessoas”, finaliza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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